Doorbreken van gedragspatronen
Cees Grimbergen interviewt Arend Ardon
INTERVENTIELAB
Doorbreek de cirkel!, hoe doe je dat?
Op deze plek kun je je interventievaardigheden en gedragsrepertoire verder ontwikkelen. Reageer op de praktijksituaties van anderen en leg je eigen situatie voor.
Hoe concreter de situatie, hoe beter. Eindigend met de vraag: wat zou je doen en/of zeggen? Reacties omschrijven concreet gedrag, acties en/of letterlijke zinnen. Zo voorkomen we abstracte gedachtewisselingen en krijgen we samen zicht op hoe je echt beweging creëert, energie vrijmaakt en taaie situaties nieuw leven inblaast.
verandering huisartsenposten
Ik heb een voorstel ontvangen en -reeds een dag getraind- om leidinggevende teams van huisartsenposten te trainen in hoe om te gaan met veranderingen die ze aan het doorvoeren zijn. Het gaat er vooral om dat hun medewerkers-ong...
Lees verder >>
0 Reactie(s) >>
hoe nu verder
Ik werk 12,5 jaar bij een bedrijf maar ben sinds een half jaar mtlid geworden. En krijg nu ineens, onverwachts, feedback dat ik resultaatgericht werk, 'bang ben door de mand te vallen', een andere werkplek (dichter bij collega;s) moet nemen omdat dit de communicatie...
Lees verder >>
1 Reactie(s) >>
Feedbackstructuur
Positief feedback geven gaat goed, maar het geven van feedback op minder goede punten komt niet van de grond. Daarom heeft het MT besloten medewerkers...
Lees verder >>
2 Reactie(s) >>
Managers willen ondernemerschap stimuleren
Het MT van de onderneming ziet aanleiding om het ondernemerschap te versterken. Maar ze staan voor een lastig dilemma. Want als zij een ontwikkeltraject...
Lees verder >>
2 Reactie(s) >>
Managementteam ontevreden over teamleiders
De leden van het managementteam van de middelgrote onderneming (ongeveer 125 hoogopgeleide medewerkers) hebben zorgen over het middenmanagement. Wat ze ook doen, het lukt hen maar niet om de teamleiders...
Lees verder >>
8 Reactie(s) >>
